全面规划、统筹铺排的原则。因此， 闸式剪板机大量大批出产是较优胜的一种出产类型．成批出产次之，单件小批出产最差。所以，摆在出产组织者眼前的一项重要任务是如何通过一切可能的措施和方法，在单件小批出产中，按成批出产方式组织出产，在成批出产中按大量大批出产方式组织出产，从而改善剪板机企业的技术指标。
　　劳动组织方面。　　不同的出产类型对剪板机企业的出产经营治理工作和各项经济技术指标有着明显的影响，不同出产类型具有不同的经济效益，大量大批出产的产品本钱较单件出产和成批出产的产品本钱要低。采用成组技术，组织同类型零件的集中加工和同工艺。而采取什么样的品种轮换方式，确定每种产品的批量多：这是一个组织出产的详细方式、方法题目。增加必要的设备和工人，以相对减少每个工作地耳担负的工序数量。
　　出产组织方面。但需要指出的是。积极发展产业出产的专业化协作。加强计划工作，公道搭配产品品种，减少在统一日_内生产的产品品种数。
　　通过上述各种措施，就能在一定程度上使剪板机企业的出产类型进级．增加j大批出产的因素，进步剪板机企业出产经营的经济效果。改变壁类型，并非在出产上无穷制加大批量。剪板机企业的出产类型取决于产品数目和壁的不乱性和重复性。进行产品结构分析，改进产品设计，加强产品的系列化、尺度化和通用化工作，广泛采用尺度件和通用件。锻压企业出产决议计划的类型。
　　计划工作方面。包括产品专业化、零部件专业化、 闸式剪板机工艺专业化和辅助出产专业化，以及相应的各种形式的出产协作，为减少重复出产，增加同类产品产量，简化剪板机企业的出产结构和进步专业化水平创造前提。实践证实，可以通过下列途径来扩大出产批量，进步工作地专业化程度．从而改变剪板机企业的出产类型。
　　产品设计方面。