油压机使用范围的管理在实际工作中存在两种偏向:
第一种偏向:有的人把油压机使用范围的管理和使用分家，认为油压机管理部门不管油压机的合理使用.他们认为使用就是用油压机完成生产任务，这是油压机生产部门的事。当然，油压机生产的组织实施，主要是生产部门的职责。但各级油压机管理部门应将油压机的合理使用作为油压机技术管理的重点，要确实管好。
而存在的另一种偏向是只管油压机，不管油压机操作人员，不抓人机固定的“三定”制度，不抓对油压机操作人员的技术培训和考核，这也是不全面的.油压机是由操作工人掌握和使用的，油压机效能只有通过操作人员的正确操作才能得到发挥.使用管理的重点应放在油压机操作人员管理上，才能取得理想的生产效果.